4,92 / 5 basierend auf 37 Bewertungen
👉 100 % individuell – keine Copy-Paste-Konzepte
Viele Projekte scheitern nicht an der Idee, sondern an fehlender Struktur, unklaren Zuständigkeiten und ständigem Reagieren statt Steuern. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Konzernen, Mittelstand und Digitalunternehmen entwickle ich Systeme, die selbst komplexe Vorhaben wieder führbar machen – ohne Change-Overkill, sondern durch gezielte Eingriffe.
👉 Führungsentlastung ohne Kontrollverlust
Ich spreche nicht in Buzzwords – ich analysiere, wo Kommunikationsketten reißen, Ressourcen falsch getaktet sind oder stille Eskalationen den Alltag prägen. Das Ziel: weniger Abstimmungsmarathons, klarere Entscheidungen, schnellere Umsetzungen. Und: wieder Platz für echtes Führen im Projektalltag.
👉 Umsetzung statt Workshop-Folklore
Meine Methodik passt nicht auf jedes Projekt – aber auf alle, die funktionieren müssen. Ob Industrie, IT, Agentur oder öffentlicher Sektor: Ich erkenne Muster, bevor sie zum Problem werden. Mein Vorgehen sorgt für Klarheit in der Steuerung – damit die operative Energie wieder in Ergebnisse fließt.
Klarheit schafft Ruhe.
Und Ruhe schafft Ergebnisse.
Wenn Führungskräfte mir schreiben, dass sie seit Monaten zum ersten Mal freitags pünktlich zu Hause sind, dann weiß ich: Es funktioniert. Mein Fokus liegt nicht nur auf dem Projekt, sondern auf den Menschen dahinter. Weniger Brandherde, mehr Übersicht – für Seelenfrieden und saubere Resultate.
"Ich lernte Robert als zuverlässigen und kompetenten Business Manager innerhalb einer äusserst komplexen Projektstruktur kennen. Er war stets fokussiert auf das Projektziel, managte sein Verantwortungsbereich souverän und gewissenhaft und trug signifikant zum Projekterfolg bei. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr angenehm. Gerne wieder!"
Thomas Halbig
IT Program Manager, Credit Suisse, Zürich, Schweiz
"An Robert habe ich in der Zusammenarbeit immer geschätzt, dass er sich in seinem Gebiet fachlich sehr gut auskennt, wobei er insbesondere in unserem digitalen Geschäftsmodell komplexe Zusammenhänge kritisch hinterfragt hat und sofort mehrere Lösungsansätze liefern konnte, sodass wir gemeinsam praxisnahe Prozesse und Strukturen aufsetzen konnten."
Michael Hellmann
Salesforce Experte, Bern, Schweiz
"Herr Liebisch hat unser Unternehmen kompetent und schnell beraten. Wir konnten schon am nächsten Tag beginnen, seine Empfehlung umzusetzen. Oft genügt ein geschulter Blick von außen, um ein Problem besser und schneller zu lösen. Vielen Dank, wir empfehlen Herrn Liebisch gerne weiter."
Annett Keith
Konzepte für nachhaltige Einsparung von Energie
"Wenn ich Robert eher gefragt hätte, wären mir viel Zeit und unnötige Investitionen erspart geblieben. In der Business Beratung hat er mich dann über ein halbes Jahr bei meinem neuen digitalen Gründungsvorhaben begleitet. Als Problemlöser, Vorantreiber und einer guten Portion gesundem Menschenverstand denkt er um Ecken und weist auf Risiken hin, bevor sie auftauchen. Sein kritischer Blick auf Dinge und sein Überblick aufs Ganze haben mir immer wieder geholfen, den Fokus zu behalten. Und auch bei Verhandlungen war sein Gespür für Stakeholder sehr hilfreich. Sobald ich wieder etwas plane, werde ich ihn definitiv wieder um Unterstützung bitten."
Dino Santangelo
Leitender Arzt, Berlin, Deutschland
"Ich habe Robert als sehr zuverlässig, empathisch und engagiert wahrgenommen. Dabei möchte ich Aspekte wie sein Gestaltungswillen, Ideenreichtum und großen Ehrgeiz besonders herausstellen.
Die Zusammenarbeit mit Robert habe ich immer als sehr fokussiert und dynamisch erlebt."
Marion Pohl
MP Executive, Berlin, Deutschland
"I worked very closely with Robert on a difficult program with multiple deliverable's. On occasions the stakeholders were demanding and complex to deal with. His stakeholder management skills and cool disposition was a significant factor in the success of the program. He never saw problems but solutions which hadn't yet been identified. His can do approach and people skills were impressive and very influential across business and IT. His overall approach was refreshing and i would look forward to working with Robert again."
Liam Berry
Senior Program Project Manager, Credit Suisse, Zürich, Schweiz
"Ich lernte Robert als zuverlässigen und kompetenten Business Manager innerhalb einer äusserst komplexen Projektstruktur kennen. Er war stets fokussiert auf das Projektziel, managte sein Verantwortungsbereich souverän und gewissenhaft und trug signifikant zum Projekterfolg bei. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr angenehm. Gerne wieder!"
Thomas Halbig
IT Program Manager, Credit Suisse, Zürich, Schweiz
"An Robert habe ich in der Zusammenarbeit immer geschätzt, dass er sich in seinem Gebiet fachlich sehr gut auskennt, wobei er insbesondere in unserem digitalen Geschäftsmodell komplexe Zusammenhänge kritisch hinterfragt hat und sofort mehrere Lösungsansätze liefern konnte, sodass wir gemeinsam praxisnahe Prozesse und Strukturen aufsetzen konnten."
Michael Hellmann
Salesforce Experte, Bern, Schweiz
"Herr Liebisch hat unser Unternehmen kompetent und schnell beraten. Wir konnten schon am nächsten Tag beginnen, seine Empfehlung umzusetzen. Oft genügt ein geschulter Blick von außen, um ein Problem besser und schneller zu lösen. Vielen Dank, wir empfehlen Herrn Liebisch gerne weiter."
Annett Keith
Konzepte für nachhaltige Einsparung von Energie
"Wenn ich Robert eher gefragt hätte, wären mir viel Zeit und unnötige Investitionen erspart geblieben. In der Business Beratung hat er mich dann über ein halbes Jahr bei meinem neuen digitalen Gründungsvorhaben begleitet. Als Problemlöser, Vorantreiber und einer guten Portion gesundem Menschenverstand denkt er um Ecken und weist auf Risiken hin, bevor sie auftauchen. Sein kritischer Blick auf Dinge und sein Überblick aufs Ganze haben mir immer wieder geholfen, den Fokus zu behalten. Und auch bei Verhandlungen war sein Gespür für Stakeholder sehr hilfreich. Sobald ich wieder etwas plane, werde ich ihn definitiv wieder um Unterstützung bitten."
Dino Santangelo
Leitender Arzt, Berlin, Deutschland
"Ich habe Robert als sehr zuverlässig, empathisch und engagiert wahrgenommen. Dabei möchte ich Aspekte wie sein Gestaltungswillen, Ideenreichtum und großen Ehrgeiz besonders herausstellen.
Die Zusammenarbeit mit Robert habe ich immer als sehr fokussiert und dynamisch erlebt."
Marion Pohl
MP Executive, Berlin, Deutschland
"I worked very closely with Robert on a difficult program with multiple deliverable's. On occasions the stakeholders were demanding and complex to deal with. His stakeholder management skills and cool disposition was a significant factor in the success of the program. He never saw problems but solutions which hadn't yet been identified. His can do approach and people skills were impressive and very influential across business and IT. His overall approach was refreshing and i would look forward to working with Robert again."
Liam Berry
Senior Program Project Manager, Credit Suisse, Zürich, Schweiz
Warum mit uns zusammenarbeiten
01
Klarheit statt Komplexität
Was Sie bei mir bekommen: Struktur, Fokus und Ruhe. Viele Berater verkaufen Tools, Workshops oder Mindset-Konzepte. Ich liefere Klarheit, Priorisierung und ein Setup, das wirklich funktioniert – ohne Dauerfeuer im Projekt und ohne neue Tools. Damit Sie sich endlich wieder um das Wesentliche kümmern können.
02
Keine Schablonen. Nur maßgeschneiderte Lösungen.
Weil Ihre Herausforderungen einzigartig sind. Ich arbeite nicht mit Templates, sondern entwickle ein präzises Steuerungskonzept, das zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Branche und Ihrer internen Realität passt. Branchenübergreifend erprobt – von E-Commerce bis Maschinenbau, von Hidden Champion bis DAX-Konzern.
03
Ehrlich. Direkt. Transparent.
Sie wissen vorher, worauf Sie sich einlassen – und was es bringt. Ich rechne nicht in PowerPoint-Folien oder Beratertagen. Ich verspreche keine Wunder, sondern greifbare Entlastung und Ergebnisse, die intern wirklich spürbar sind: klarere Entscheidungen, zufriedenere Teams, stabilere Projekte. Und am Ende: Zeit.
Weniger Feuerlöschen. Mehr Weitblick.
Projektchaos ist kein Zeichen von Schwäche. Sondern ein Zeichen dafür, dass Klarheit fehlt. Und genau die holen wir zurück: mit einem Setup, das belastbar ist – auch wenn’s brennt.
Damit Sie wieder Zeit für das haben, wofür Sie einmal angetreten sind:
Fokus. Fortschritt. Führung. Und Zeit für sich selbst und Ihre Familie.
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Was mich von Beratungen unterscheidet?
Ich lebe Verantwortung:
Ich bin kein Berater, der PowerPoints schickt und sich dann raushält.
Ich bin Projektpartner auf Augenhöhe – mit belastbarer Erfahrung in Mittelstand, Konzernen und internationalem Umfeld.
Ich denke in Lösungen, nicht in Methoden. Und ich bleibe, bis es läuft.
Was ich mitbringe:
– 20 Jahre Projekterfahrung auf Unternehmens- und Beratungsseite
– Zertifizierter Six Sigma Black Belt, IMPA Level C Projekt Manager
– Projekte für u.a. Deutsche Bahn, Telekom, Credit Suisse, Rocket Internet
– Nachweislich erfolgreich in KMU, globalen Konzernen, als Unternehmer, in Startups
Was Sie davon haben:
– Ruhe. Struktur. Fortschritt.
– Und vor allem: ein Projekt, das wieder steuerbar ist.
FAQ
Wie starten wir – und wie schnell geht das?
Zunächst klären wir in einem 30-minütigen Gespräch, ob und wie ich Ihnen konkret helfen kann. Ich gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – und mache bei Interesse ein individuelles Angebot. Der Startzeitpunkt hängt von meiner aktuellen Auslastung ab. Projekte im Krisenmodus oder mit dringendem Handlungsbedarf behandle ich – sofern möglich – mit Priorität.
Wir haben schon Tools – ist das ein Problem?
Nein. Ich baue auf, was vorhanden ist – nicht alles muss ersetzt werden. Oft reicht es, bestehende Systeme endlich sinnvoll zu nutzen. Ich bringe Struktur rein, wo bisher nur Features waren.
Wie viel internen Aufwand erzeugt das?
Ich nehme Zeit nicht in Anspruch – ich schaffe sie.
Führung wird einfacher, Entscheidungen klarer, Abstimmungen seltener. Sie und Ihr Team gewinnen nicht nur Struktur, sondern Kapazität.
Was kostet das?
Ich bewege mich im oberen Preissegment.
Meine Arbeit dort wirkt, wo andere längst gescheitert sind. Ich arbeite auf Pauschalbasis: transparent, kalkulierbar, ohne versteckte Kosten. Der Preis richtet sich nach Umfang, Zielsetzung und Dringlichkeit.
Meine Kunden investieren nicht in Beratung – sie investieren in Lösungen, Klarheit und Umsetzung. Und das macht sich bezahlt. Schnell.
Können Sie auch mehrere Projekte gleichzeitig betreuen?
Es geht nicht um Betreuung – es geht um Führung.
Ich baue parallele Steuerung auf, wo vorher operative Hektik war. Ich strukturiere Abläufe, verankere Verantwortlichkeiten und mache Fortschritt sichtbar.
Wenn ich das nicht könnte, würde ich nicht anbieten, was Sie hier gerade lesen.
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